非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備即客戶所需的產(chǎn)品在市場上買不到或市場上的一些定型產(chǎn)品無法滿足客戶的特殊要求而須按其實(shí)際需要進(jìn)行研制，也就是為客戶量身定做的，是獨(dú)一無二的。非標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械貫穿設(shè)計(jì)、制造、使用，維護(hù)的整個(gè)過程。

　　什么是非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備?

　　沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，按照特定要求制作的設(shè)備。例如：壓力專機(jī)、焊接專機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)檢查專機(jī)

　　為什么要購買非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備?

　　設(shè)備的功能和特性比較特殊，必須按照特有功能專門設(shè)計(jì)，可以按照要求適當(dāng)降低設(shè)備成本。

　　在做非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備的過程中會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)，分享個(gè)大家：

　　z經(jīng)濟(jì)的先做

　　單點(diǎn)單機(jī)

　　流水線集成

　　1、不成規(guī)模的企業(yè)效率不高，80%是管理問題；管理提升一點(diǎn)，效率提高一大截。

　　2、自動(dòng)化一定要分兩步走：以工藝改善為目的的設(shè)備改造先行，接來下才是自動(dòng)化集成和智能機(jī)器人。

　　3、非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備量身定做z適用、經(jīng)濟(jì)；模具和夾具的改進(jìn)、半自動(dòng)、全自動(dòng)，中小型工廠一定要從這里起步；積累經(jīng)驗(yàn)后才可以開啟自動(dòng)化、智能化的大門。

　　4、以前行業(yè)流行的一句話，自動(dòng)化在國內(nèi)分為兩種模式：美的為代表的自主推動(dòng)模式；以富士康為代表的全盤外力模式。

　　5、要不要機(jī)器人代替人工，已經(jīng)不是老板說的算，而是市場競爭說了算，效率低的工廠、缺工的崗位、危險(xiǎn)的工種都將逐步被先進(jìn)的生產(chǎn)力所替代，你不上機(jī)器人只會(huì)更差。

　　6、機(jī)器人的確高大上，與之配合的解決方案同樣重要，它們的造價(jià)也不菲，這就好像電腦主機(jī)沒有外設(shè)，毫無用武之地。

　　7、非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備從某種程度上來講就是一層窗戶紙，捅破了誰都認(rèn)為簡單，但設(shè)計(jì)方案沒有做出來之前，誰都認(rèn)為不簡單，宗旨是簡潔、好用、效率高、易于維護(hù)。

　　8、非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的高手，在于見多識(shí)廣，長期扎根于設(shè)備制造/改善一線，精通相關(guān)工藝的“工匠”。

　　9、自動(dòng)化設(shè)備的投資回收期一般為1-2年，既不要急功近利，也不能苛求完美。

　　10、工廠效率驅(qū)動(dòng)的三板斧是現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、自動(dòng)化和信息化，缺一不可。

　　11、效率驅(qū)動(dòng)是工廠開始轉(zhuǎn)型的唯一出路（突破口），每年生產(chǎn)效率不提升20%，就不算轉(zhuǎn)型，則是小打小鬧。

　　對于非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備采購企業(yè)，設(shè)備效益分析主要是以設(shè)備的經(jīng)濟(jì)收益和使用效率為核心指標(biāo)，以設(shè)備投入、運(yùn)行消耗為輔助指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，來對設(shè)備進(jìn)行成本效益分析。